En el mundo digital actual, la seguridad de la información es una prioridad clave para las organizaciones. La identificación de activos de información crítica es esencial para construir un Security Operations Center (SOC) o un Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad Cibernética (CSIRT) efectivo. En este blog, exploraremos la estrategia y los formatos recomendados por el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST) para este crucial proceso, y proporcionaremos tres ejemplos prácticos.
Estrategia según el NIST:
1. Inventario y Clasificación:
- NIST Enfoque: Desarrolla un inventario completo de activos de información, clasificándolos según su importancia y sensibilidad.
- Formato Sugerido: Utiliza una tabla que incluya nombre del activo, descripción, clasificación de importancia y sensibilidad.
2. Evaluación de Riesgos:
- NIST Enfoque: Evalúa los riesgos asociados con la pérdida, divulgación no autorizada o alteración de cada activo.
- Formato Sugerido: Aplica una matriz de riesgos que considere la probabilidad de amenazas e impacto potencial.
3. Colaboración Interdepartamental:
- NIST Enfoque: Colabora con diferentes departamentos para entender la importancia de los activos desde sus perspectivas.
- Formato Sugerido: Facilita reuniones interdepartamentales y utiliza cuestionarios para recopilar información sobre la importancia de los activos.
Ejemplos Prácticos según el NIST:
1. Empresa Financiera:
- Inventario y Clasificación: Enumera bases de datos de clientes, sistemas de transacciones y servidores críticos.
- Evaluación de Riesgos: Evalúa riesgos de pérdida de datos financieros y la interrupción de operaciones.
- Colaboración Interdepartamental: Colabora con el departamento legal para proteger contratos y propiedad intelectual.
2. Infraestructura Industrial:
- Inventario y Clasificación: Identifica sistemas de control industrial, sensores y servidores clave.
- Evaluación de Riesgos: Evalúa riesgos de interrupción de procesos y pérdida de integridad en sistemas críticos.
- Colaboración Interdepartamental: Colabora con equipos de ingeniería y operaciones para entender la importancia de la infraestructura.
3. Empresa de Investigación y Desarrollo:
- Inventario y Clasificación: Enumera datos de investigación, prototipos y sistemas de desarrollo.
- Evaluación de Riesgos: Evalúa riesgos de pérdida de propiedad intelectual y la interrupción de proyectos de investigación.
- Colaboración Interdepartamental: Colabora con equipos de I+D para comprender la importancia estratégica de los activos.
Conclusión:
La estrategia propuesta por el NIST proporciona una estructura sólida para identificar activos críticos. La combinación de un enfoque de inventario, evaluación de riesgos y colaboración interdepartamental permite a las organizaciones construir un entendimiento integral de sus activos. Utilizando formatos claros y adaptados a cada etapa, las empresas pueden dimensionar adecuadamente sus equipos de SOC o CSIRT, fortaleciendo así su postura de seguridad cibernética. En un mundo donde la información es un activo valioso, seguir estas directrices del NIST es esencial para proteger lo que más importa.